Bitte verstehen Sie dieses Konzept als Konzeptbeispiel. Wir passen Inhalt und Ablauf jeweils individuell an Ihre Anforderungen an. Für weitere Informationen nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf.
1. Grand Prix und Führen
Nürburgring Grand Prix Strecke
Start - Ziel - Gerade
Wer einen Grand Prix erfolgreich fahren möchte, braucht 5 Dinge:
Mut – um im Grenzbereich sicher und kontrolliert zu handeln
Können und Erfahrung – um jede Situation richtig einzuschätzen und zu meistern
Disziplin – weil jeder Handgriff und jede Handlung aufeinander abgestimmt sein muss
Ideallinie erkennen und halten – um das volle Potential von Mensch und Maschine abzurufen
Flow – weil man mit Gewalt nichts erreicht. Nur wer flüssig und harmonisch fährt, kann im Grenzbereich die Kontrolle über das Fahrzeug halten.
Führen ist wie Grand Prix fahren.
Es gibt ständig Ereignisse, die uns von der Ideallinie abbringen und unseren Flow unterbrechen. Wenn wir nicht gegensteuern und wieder Fahrt aufnehmen, verlieren wir Leistungsreserven und Qualität. Und das betrifft uns nicht allein, sondern alle, für die wir Verantwortung tragen.
Erfolg entsteht immer aus einer gelungenen Interaktion zwischen Menschen
Baue Selbstbewusstsein auf – An die eigenen Stärken glauben und es Wert sein, ständig zu wachsen.
Setze starke Ziele – Erkenne Deine Schwachpunkte und setze kurzfristige Ziele, um sie zu überwinden.
Sei immer positiv – Räume Negativität sofort aus dem Weg. Akzeptiere Veränderungen und passe Dich an. Lebe in der Gegenwart.
Bleib immer dran – Sei ausdauernd und hartnäckig – Es gibt nur einen Augenblick, wo Misserfolg wirklich mies ist: wenn Du es als Ausrede benutzt, um aufzugeben.
Lerne aus Rückschlägen – Nimm Abstand, schau hin und lerne, was es zu lernen gibt.
Überlebe den Erfolg – Vergiss nie, dass Misserfolg hinter der nächsten Ecke auf Dich lauern kann.
Porsche 911 Carrera RSR
Selbstbewusstsein, persönliche Ziele und eine positive Haltung – das sind die drei wichtigsten Erfolgsfaktoren. Teamerfolge und Leistungen entstehen nicht von alleine. Sie sind das Ergebnis langer Zusammenarbeit von herausragenden Führern mit gut ausgebildeten und leistungsmotivierten Mitspielern.
Führerpersönlichkeiten zeichnen sich durch folgende 9 Merkmale aus:
Sie haben ein persönliches Anliegen
Sie sehen das große Bild
Sie fördern und fordern ihre Mitarbeiter
Sie rufen die Leistungspotentiale konsequent ab
Sie lassen um jeden Ball kämpfen
Sie weichen Gegnern nicht aus
Sie schützen ihre Mannschaft
Sie wollen den Sieg
Nach dem Spiel ist vor dem Spiel: Sie bauen ihr Team immer wieder auf
Führungsteams leisten Besonderes, wenn ...
aus Arbeitnehmern eigenverantwortliche und gut trainierte Rennfahrer werden,
die Team-Mitglieder stets aus Ihrer individuellen Komfortzone agieren und ihr Verhaltensrepertoire situativ erweitern können,
sich alle blind verstehen,
alle Experten auf ihren Gebieten sind,
alle leuchten,
keiner Angst hat,jeder selbst ein Führer ist,
jeder über ein stabiles Selbstbewusstsein verfügt,
und alle ein gemeinsames Ziel vor Augen haben.
Dann entsteht ein besonderes Phänomen: FLOW
Das Geheimnis von erfolgreichen Teams:
Flow ermöglichen und erhalten – Hindernisse sofort auflösen
Basierend auf diesen Gedanken besteht der Workshop aus folgenden Inhalten:
2. Die M.O.B.I.L.-Online-Analyse
M.O.B.I.L.
Die 5 Persönlichkeitstypen von cockpit4me
Wir setzen voraus, dass alle Teilnehmer vor dem Workshop die M.O.B.I.L.-Online-Analyse gemacht haben und mit Ihnen ein persönliches Feedback-Interview durchgeführt wurde.
3. Der Workshop
Startaufstellung
500 KM -Rennen Youngtimer Trophy
Inhalt:
Ein Team in der Arbeitswelt ist natürlich kein Sportteam.
Wir arbeiten nicht nur für eine Saison.
Unsere Karriere ist nicht mit 30 Jahren zu Ende.
Unser Job in der Arbeitswelt hat eine größere Bedeutung. Er trägt uns im Idealfall ein ganzes Arbeitsleben lang. Arbeitsteams zu führen hat Auswirkungen auf viele Menschen.
In dem Führungs-Workshop möchten wir diese Bedeutung in den Mittelpunkt stellen. Dazu möchten wir mit den Teilnehmern folgendes tun:
• sich selbst besser kennen lernen
• individuelle Motivations- und Wertefundamente der Teammitglieder kennen lernen
• Erleben der eigenen Komfortzone und gefahrlosen Erweitern eigenen Verhaltens
• eigenes Konfliktverhalten erkennen und wie alle rechtzeitig wieder auf die richtige Bahn zurückfinden können
• Wie sich mehrere Personen selbst organisieren können, ohne sich in die Quere zu kommen.
Ablauf:
auf Anfrage
Nutzen:
• Entwickeln und trainieren von Handlungs- und Erfolgsstrategien
• Beschleunigung der eigenen Umsetzungskompetenz
• Steigerung der Leistungsmotivation/ ProduktivitätAusräumen persönlicher Blockaden/ Hindernisse
• Hoher Erinnerungswert durch Einzigartigkeit des Trainings
Methode
Team Coaching
Teilnehmerzahl:
9 – 12 Teilnehmer
Die Aktivitäten auf der Rennstrecke erfordern ein hohes Maß an Sicherheit. Insofern ist eine Gruppengröße von 9 – 12 ideal.
Dauer:
2x 1,5 Tage
